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頁面版權所有 @ 山東全福元商業集團 地址:壽光市圣城東街21998號 聯系電話:0536-5221478 郵箱:[email protected]
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2018年全福元銷售收入突破80億元

  2018年受到宏觀經濟形勢嚴峻和零售市場過度競爭等因素的影響,國內實體零售受到較大沖擊,在行業整體低迷甚至業績、利潤雙雙大幅下滑的形勢下,全福元卻在業績圖譜上畫出了一條逆勢增長的上升曲線。
  作為全市最大的商貿流通企業,2018年以來全福元以供給側改革為主線,牢牢抓住民營經濟發展新機遇,在業態調整、商品采購、供應鏈優化、企業創新轉型等方面積極探索,變“下行壓力”為“逆勢而上”,重塑實體零售新優勢,實現銷售80.22億元,同比增長9%,一舉突破80億元大關,利稅2.56億元,同比增長12%,各項經濟指標均創歷史最好記錄,實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。
 
38年改革創新路 鑄就基業長青品牌
  改革開放40年,作為我市商業變革的重要見證者和參與者,擁有38年經營歷史的全福元一直在探索創新和自我蝶變的道路上不斷創造奇跡。上世紀90年代計劃經濟向市場經濟轉型的過程中,全國各地絕大多數“百貨大樓”紛紛倒閉,壽光百貨大樓卻成為全國逆襲的范本,同崗同酬、競爭上崗、全員合同制等一系列創新機制陸續出臺,企業很快從單一的百貨店發展為涵蓋超市、百貨、家電、家居、餐飲、房地產、商貿物流等多板塊的大型商貿集團,迎合了主流消費需求,闖出了一條傳統國有商業徹底改制、發展壯大的陽光大道。
  歷史的鴻篇巨制一旦開啟,每一頁都是嶄新的。在全市改革開放的進程中,全福元是壽光及周邊縣市區商業發展的典范,1981年4月25日壽光縣百貨大樓正式開業,2001年企業改制為壽光百貨大樓有限公司,2009年7月18日,組建為山東全福元商業集團。成立38年來,全福元沐浴著改革開放的春風,從小到大、從單一到多元、從傳統到現代,商業版圖快速擴張,業態模式日趨完善,經營業績逐年躍升,銷售額從不足282萬元到今天的年銷售額超過80億元,營業面積由最初的1800平米到今天超過120萬平方米,從業人員從125人到今天超過16000名…… 全福元伴隨著改革開放的政策春風,一直堅定不移的推進轉型升級,以質量和效益為先,以調結構促轉型、以改革促升級、以創新促發展,實現了脫胎換骨、翻天覆地的巨變,為推進區域零售業發展做出了積極貢獻,近期又被評為“CCFA改革開放40年連鎖企業長青獎”、“2018年中國商業品牌成長獎”。
 
食品安全筑防線 守護老百姓餐桌健康
  民以食為天,食以安為先,食品安全責任重于泰山。在38年的經營中,全福元將食品安全作為企業的生命線,從各個環節入手,瞪起“火眼金睛”確保食品安全,健全各類監管機制、溯源機制、考評機制,并將食品安全列為企業最高管理“紅線”,用最嚴謹的標準、最嚴格的監督、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責,為食品安全筑起一道堅實的防線!
  記者梳理全福元食品保障措施發現,該企業對食品安全近乎“零容忍”,一個個嚴格的標準,一條條給力的措施,為老百姓的食品健康護航:一是嚴格索證索票,對供應商資質及產品證件進行嚴格審核,實行統一采購、統一配送,從源頭上杜絕了不合格食品進店銷售。同時,在各門店設立驗收部,驗收人員按照驗收標準對配送的食品進行逐批驗收,從商品的采購、入庫、上柜銷售等各個環節都制定了明確的質量標準,做到從嚴控制,層層把關,全員監督,確保食品安全無縫隙監管。二是為保證加工食品的品質,全福元啟動了“放心廚房”工程,亮設備、抓源頭、促規范是“放心廚房”的三把標尺,全福元斥資對各個大賣場、連鎖店的加工間進行了“標準化”升級改造,全力打造“星級后廚”,保障老百姓的餐桌健康:食材“專區專放”,存儲“離墻離地”,抹布分類使用,生熟砧板分開,器具定點存放,避免交叉污染,確保加工全過程安全、衛生。三是對蔬菜質量批批檢測,建立“放心肉菜”追溯機制。全福元是全國“農超對接”的優秀試點企業,采購員們分散在全國各地,菜采田頭,果采山頭,蔬菜必須經過嚴格的農藥殘留無公害檢測才能進入超市,檢測結果每天都要在超市內公示,接受消費者的監督。豬肉全部引進龍大、金鑼、得利斯等專業生鮮肉廠商的一類白條豬,嚴格的檢測標準、全面消毒的無菌車間、嚴格規范的檢驗技術,確保了豬肉質量。
 
優化商品供應鏈 引領消費品質升級
  目前,我市以供給側改革為主線,聚焦聚力高質量發展,以大思路謀劃壽光的大發展,全福元牢牢抓住發展新機遇,充分發揮常溫配送、生鮮配送、家電配送、便利配送的四大配送“集采集量”集約優勢,積極推進商品供應鏈改革,強化采購“買手制”建設,加大廠家直營,減少流通環節,所有品類進行線上線下比價,使得各個終端門店的商品供給更加豐富化,自有品牌、全球商品、地方特色商品越來越豐富,充分滿足消費者多元化、個性化消費需求。
  零售業競爭歸根到底還是商品競爭,優質低價是硬道理,全福元積極發力優化“供給側”,認真把控市場渠道,將商品優化到極致。據悉,全福元常溫配送中心的配送單品數達5萬多種,廠家直營品牌達到180多個,從整體來看,可以支撐50億元商品銷售額;全福元生鮮冷鏈配送的蔬菜、水果品種達到150多個,蔬菜、水果、雞蛋、肉禽年配送量近60000噸,充分滿足了城鄉老百姓的健康生鮮消費需求。全福元還建立了大型恒溫儲存庫,大宗儲存了土豆、蘋果、梨、大蒜、蘿卜等農產品,能夠有效地保障市場供應,調劑消費需求,維護市場價格穩定。近年來,全福元還先后引進了法國紅酒、西班牙橄欖油、新西蘭蜂蜜等高品質進口商品,均為原產地原裝進口,在國外一次性完成灌裝、貼標等工作,并經過北京、寧波、青島、濰坊等出入境檢驗檢疫局嚴格層層檢測,同時在各門店開設進口商品館、保稅區直銷中心等方式,為消費者提供高品質的進口商品。
 
保障民生供給 反哺家鄉經濟建設
  心存善念,方能行久致遠。在壽光——“蔬菜之鄉”這片沃土上成長壯大起來的山東全福元商業集團,在追求自身發展、實現實業報國的同時,不忘根、不忘本,主動承擔了很多社會責任,積極回報社會。今年8月19日,受臺風影響,我市遭遇罕見洪澇災害。作為我市商貿流通龍頭企業,全福元高度重視抗災救災工作,廣泛發動,積極組織捐款捐物,主動承擔社會責任,迅速做好物資保障,堅決做好平抑物價等工作。除此之外,全福元積極組織志愿者先后到彌河沿岸、東埠村等進行災后清淤,還安排專人協助抗洪救災指揮部,為6000多名消防官兵提供生活物資、飯菜,直至消防官兵全部撤離。
  企業社會責任體現在每一秒鐘、每個瞬間,只有取之于社會,用之于社會的企業,才能在自身發展中與社會形成良性互動??梢哉f,多年來全福元肩負著社會責任的同時,樹立了一個有情有義的企業形象,在老百姓中贏得了良好的口碑和信譽。全福元在我市企業中,第一個設立慈善分會,無論是幫殘、扶貧、助教還是捐助下崗職工、希望工程……每一次慈善捐助活動,全福元上下都慷慨解囊,傾情奉獻自己的摯烈真情,“真誠奉獻,愛心捐助”已深深扎根于每一位全福元員工的心靈深處,成為大家的共識和自覺行動。
  回顧過去豪情滿懷,展望未來信心百倍,談到下一步的發展規劃,呈現在記者眼前的是全福元的又一宏偉藍圖。
  不久前,習近平總書記主持召開了民營企業座談會并發表重要講話,從地位、作用、貢獻全面肯定民營企業,特別是六個方面政策舉措的落地,蘊含著對民營企業的更高期待,為民營經濟長遠發展注入了“強心劑”。全福元負責人表示,這是一次良好的發展契機,下一步,全福元將牢牢抓住民營經濟發展新機遇,持續推進企業創新轉型,提振“三次創業”精氣神,著力推進三項戰略性重點工作:一是品牌引領,扎根農村拓展周邊市場,在做透壽光區域市場的基礎上,加速推進在廣饒、濱海、昌邑、昌樂、臨朐、濱州等周邊地區的連鎖店、便利店擴張步伐;二是商品優化,發力商品供應鏈,在開發個性化、差異化、高品質、高附加值的商品上下功夫,加強源頭自采、廠家直營,迎合品質消費新需求;三是體驗升級,推進線上線下融合,加強技術應用和數字化建設,推出智慧全福元超市樣板,打造全渠道、多業態發展模式,引領吃、喝、玩、樂、購體驗式消費升級,讓數百萬父老鄉親吃出健康、穿出時尚、用出品質、玩出品位,讓我們的城市更美好!
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